Positiviteit op de werkvloer – klinkt mooi, maar wat betekent het in de praktijk? In de IT, een sector waarin veel gebeurt en vaak onder hoge druk wordt gewerkt, kan een compliment soms het verschil maken. Het zorgt voor motivatie, verbinding en een positieve werkcultuur.
Denk bijvoorbeeld aan een IT-project waarin je met strakke deadlines werkt en zaken lang niet altijd meteen goed gaan. Of het nu gaat om een nieuw systeem dat nog niet optimaal functioneert of om een lastige software-implementatie: iets kan altijd beter. Wanneer jij als leidinggevende of collega complimenten geeft – en dan vooral oprechte en specifieke complimenten – zet je een positieve toon. Het kan iets simpels zijn als het erkennen van iemands inzet bij een technische uitdaging. Dit geeft energie, herinnert iedereen eraan dat er ook succesmomenten zijn, en maakt de teamband sterker.
Oprechte waardering werkt
Er is vaak een natuurlijke neiging om te focussen op wat beter moet, zeker in een technisch veld waar resultaten meetbaar en zichtbaar zijn. Maar het benoemen van kleine, positieve stappen kan net dat steuntje in de rug zijn dat een collega of teamlid nodig heeft om door te zetten en de volgende uitdaging met frisse moed aan te pakken.
Agile en Scrum: Positiviteit ingebouwd
In de Agile- en Scrum-wereld zien we hier al voorbeelden van. Korte sprints en terugkerende evaluaties geven het team ruimte om verbeteringen te vieren en te leren van wat goed ging. Het is een ritme dat je ook zonder Scrum of Agile kunt toepassen. Met een beetje aandacht en tijd voor positiviteit creëer je een omgeving waar mensen hun talenten kunnen laten bloeien, met als resultaat een team dat samen sterker wordt.
Dus, heb je een collega die goed werk levert? Laat het weten!
Leestip: Lees “A Simple Compliment Can Make a Big Difference” op Harvard Business Review voor wetenschappelijke inzichten over de impact van complimenten op de werkvloer.
